编者按：2014年，严峻的国内外宏观经济环境，给盛泽纺织业发展带来了巨大考验。2015年，在纺织行业行情“新常态”下，我们的纺织企业如何坚持把“调结构、提质量、增效益”放在企业转型发展的首要位置。我们在春节前，采访几名纺织民营企业家，听听他们在2014年中对企业的发展感悟及对未来行业发展的展望。或许，这也会给众多同行业者在未来“新常态”下的发展中提供些许帮助。
　　
    “新常态”下要习惯把压力转化为动力
　　代表企业：吴江中连经编纺织有限公司
　　讲述人：史连明
　　回眸2014：去年经济继续下行，企业综合成本不断上涨，这已经成为纺织行业的“新常态”了。面对种种不利因素的考验，有效地降低成本、提高生产效率及提升产品品质,已经成为纺织企业能否决胜市场的关键。
　　去年，我们中连经编面对国内外消费需求的不断变化，始终坚持自主开发产品，绝不盲目跟风。我们的研发团队在保持面料功能性的基础上，始终紧跟时尚潮流，坚持对时尚性、生态环保性等方面高品质的追求，用差异化的服务形成自己的特色，用个性化、多元化的产品满足市场需求，巩固原有的客户群，同时积极拓展优质新客户。
　　在做好提升产品品质的同时，我们也在不断加强企业自身的管理。去年，我们中连经编坚持精细化管理，制定了各个工作阶段的工作操作规范，责任到人，从原辅材料进厂到成品出厂全部囊括其中。对产品生产流程的每个步骤，公司也规定了详细的目标确定、操作要求和责任分工。这样，现场的生产操作中的每一个步骤都能得到有效控制，从而使企业最终产品也达到了预期效果。
　　展望2015：根据我们公司的判断，今年纺织行业的整体大环境仍然不会太好，“新常态”也将继续存在。在这种情况下，企业要习惯于把压力转化为动力。
　　今年，我们公司将继续坚持精细化管理，坚持注重细节，向客户提供“一对一”的服务，同时，保持技改投入，并积极向产业链上游延伸，打造差异化产品，以自身产品的设计性、功能性和时尚性为“名片”，树立公司的独特品牌。（姜明）
　　

         乘APEC东风 扬帆起航
　　代表企业：吴江鼎盛丝绸有限公司
　　讲述人：吴建华
　　回眸2014：自去年宋锦亮相APEC后，我们的产品不仅成为丝绸行业的一块金字招牌，更是一种时尚和新潮的象征。现在，鼎盛丝绸仍然在为宋锦的创新而不断努力，争取将盛泽丝绸，特别是宋锦技艺传承并发扬光大，让全世界人都看到宋锦。
　　过去的一年，对我们公司来说是丰收的一年。这一年，在宏观经济形势不大理想的环境下，我们仍然攻坚克难，不仅推陈出新，在销售、品牌影响力等方面更是取得了优秀的成绩。尤其值得骄傲的是，在去年APEC会议上，我们鼎盛丝绸的多款面料被选为领导人“新中装”的核心面料，特别是宋锦和漳缎面料。宋锦在APEC上的亮相，让苏州宋锦以高贵优雅的崭新形象走向世界。
　　去年，除了APEC上的惊艳亮相，我们公司还“双喜临门”。一是我们的“上久楷”高级定制中心推出了新款“宋锦新中装”系列服饰，这一举动刮起了丝绸高级定制的风潮，推出个性化量身定制服务。另一大喜事，便是公司打造了一个4000平方米的宋锦文化园，它是国内首个以宋锦为主题，集科普教育、创意产业、生态休闲、旅游购物于一体的丝绸文化产业园，是国内丝绸行业的新亮点。
　　展望2015：新的一年，我们将抓住新机遇，着力打造一批具有高附加值的宋锦产品，让宋锦文化走向世界。今年公司的任务更重，压力更大，但我们全体员工的信心更足，决心更大。我们将以昂扬的斗志，开拓创新、拼搏发展、努力奋斗。同时，鼎盛丝绸将进一步提升品质，开拓市场，引领丝绸行业新潮，提升品牌影响力，研发新宋锦产品，实现产值翻番。（贾黎）
　　

         环境友好型企业 才是未来的出路
　　代表企业：吴江品信纺织科技有限公司
　　讲述人：沈建国
　　回眸2014：2014年，纺织产业的整体大环境不好，面对着原材料价格大幅波动、综合成本持续上升、利润空间被进一步压缩等一系列不利因素，许多企业举步维艰。很多企业主都在抱怨，市场需求越来越小，他们的货都卖不动了。
　　其实，从我们公司自身的经历来看，国内外市场对纺织品的需求并没有较大的滑坡，我们品信纺织去年一年的营业额与2013年相比，还略有增长。为什么有些企业觉得他们的货卖不动了呢？我觉得一个很重要的原因，就是他们对企业的环保压力认识还不够。
　　这几年，政府对低碳、环保方面的监管标准及任务要求更趋严格，国外的采购商对产品的环保标准也是不断提升，就连国内的合作伙伴也在不断加强对环保方面的要求。在这种大环境下，我们品信始终坚持加强技术创新、深入节能减排，一方面对外积极寻求先进的技术支持，另一方面因地制宜，挖掘企业现有条件搞治污。
　　去年，我们就投入了大量资金用于淘汰落后产能，引进了资源利用率高、污染物产生量少的清洁生产技术、工艺和设备，并在企业进行技术改造过程中，采取清洁生产措施，降低污染物排放，还把生产过程中产生的废物、废水和余热等进行综合利用或者循环使用。这些措施不但使我们的产品符合了客户的要求，还一定程度上降低了成本，使我们公司始终保持着一流的市场竞争力。
　　展望2015：今年，我们将着眼于企业发展的需要，继续投入专项资金用于技改，还注重在源头上抓染化料使用，抓清洁生产。染料全部采用国际、国内认可的环保产品。对于生产过程中产生的废水、废气、废渣，通过盛泽水处理公司等专业机构进行处理，力争把品信纺织打造成科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、环境与经济“双赢”的环境友好型企业。（姜明）
　　
         勤练企业内功 提升产品附加值
　　代表企业：吴江汉塔纺织整理有限公司
　　讲述人：陈玉林
　　回眸2014：过去的2014年中，我公司的收获可以说很是不小。我公司以加强管理为核心手段加快自身的转型升级步伐。首先，公司引进ERP信息化管理系统，制订精细化人员管理方案，对内部各项工作进行了全方面的梳理，很好地提高了员工工作积极性，激发了研发人员的创新思维。其次，公司加强后整理过程中的安全生产与质量管理，以创新技术手段来保障产品的优良质量。现在，我公司90%的后整理产品都使用无溶剂或水溶性涂料，力求做到环保负责，环保尽责。而且，我公司最新研发生产的几款后整理产品也得到了品牌服装商的认可，进一步开拓了市场。
　　回顾去年公司的发展历程，我认为做好企业管理，改进技术手段，提升产品附加值，是纺织企业练好内功，促进转型升级的有效手段。
　　展望2015：我预计，今年纺织业的行情可能还会呈现出比较复杂的态势。正因此，所以我公司仍需勤练内功。公司计划建设后整理技术研发中心，进一步加大技术研发力度。公司还将打造企业文化，帮员工减轻心理压力，让每一个员工在“快乐工作”的氛围中继续努力。总的来说，今年公司将继续专注于后整理技术的研发，做精做优产品，创造更多的产品附加值，开拓更广阔的市场。（郗小骥）
　

     　节能、高效是纺机未来的发展方向
　　代表企业：吴江市允春机械贸易有限公司（万顺喷配）
　　讲述人：蒋雪荣
　　回眸2014：去年，由于纺织行业大环境的不利影响，市场上对纺机及配件的整体需求有所萎缩，不过，某些特定机械，尤其是符合环保、节能、增值、提速要求的纺机及配件，它们的市场需求空前强烈。
　　我们公司成立之初，就坚持技术创新，注重企业文化和品牌延伸。2013年，我们公司自主研发了倍捻机残余尾纱处理设备，这套设备可以自动清理倍捻机上残留的尾纱，与之前的人工清理相比，清理时间为1：20。这套设备不但提升了后整理企业的生产效率，又减轻了其劳动力成本，因此，在去年一经推出就受到广泛欢迎，成为公司的“拳头”产品。
　　在发展自己企业的同时，我也十分注重自己身上的责任。作为区纺机商会的副会长企业，去年在侯景奎会长的带领下，我们首次以“抱团参展”的形式参加了“2014中国国际纺织机械展览会暨ITMA亚洲展览会”，向来自全世界的买家展现了我们各家会员企业的最新研发成果，提升了大家的业内美誉度。
　　展望2015：今年，纺织行业的“新常态”还将继续，身为企业主，我们首先要调整好自己的心态，未雨绸缪，继续坚持以市场为导向，生产节能、高效，可以为企业增值，符合环保要求的各类产品。
　　同时，作为区纺机商会的一份子，我将积极履行自己的责任，在侯景奎会长的带领下，继续引领大家“走出去”，参加各类国际性的专业展会，面向国际买家，充分发挥我们的产品性价比高的优势，抢占新兴市场，要让国内外的客户认识到：盛泽不光有精英、高端的面料，这里的纺机及配件的品质也是出类拔萃的。（姜明）